Vendedores de Falabella y Mercado Libre
Cuánto le deja cada venta, por producto y por canal.
Ventas por sucursal, servicio y profesional, lo cobrado frente a lo que efectivamente llegó y lo que ve el SII, en un panel que se actualiza solo. Puede partir con el Primer panel: dos semanas, UF 10 + IVA.
La atención y la venta quedan en el sistema clínico, las horas en la agenda, los cobros con tarjeta en el portal de la red de tarjetas, los pagos en línea en la pasarela y el detalle tributario en el SII. Cada uno funciona bien por separado, pero ninguno muestra la clínica completa, y el cierre del mes termina siendo alguien que descarga, cruza y cuadra archivos durante días.
El sistema clínico ya trae reportes, y para la operación diaria conviene usarlos primero. Lo que queda fuera son las preguntas que cruzan fuentes, y de eso trata la nota sobre cuándo una clínica necesita algo más que los reportes de VetPraxis.
No necesita comprometer un proyecto para ver cómo trabajamos. Tome la exportación de ventas que ya saca de su sistema clínico, o la planilla con que hoy arma el mes, y en dos semanas la tendrá convertida en un panel con hasta cinco indicadores. Estos son los que más se piden.
Incluye una ronda de ajustes y 30 días de uso para hasta cinco personas, por UF 10 + IVA. Si decide seguir, ese valor se descuenta completo de la implementación; si no, le entregamos el panel en PDF y no queda ningún compromiso. Si su información no está en condiciones, se lo decimos antes de cobrar.
El Primer panel trabaja con una sola fuente. Las preguntas que más pesan en una clínica con varias sucursales necesitan juntar varias, y esa es la etapa siguiente:
Para responderlas conectamos las fuentes a una base de datos que pertenece a la clínica, fijamos por escrito qué pago corresponde a qué venta y qué cuenta como tutor activo, y dejamos la conciliación corriendo sola cada día. Es el trabajo de integración de datos que queda debajo de los paneles de gestión.
Una clínica veterinaria de la Región Metropolitana, con varias sucursales, cerraba el mes juntando a mano cinco fuentes: el sistema clínico, la agenda, la red de tarjetas, la pasarela de pagos en línea y el SII.
Hoy esa información llega sola todos los días y el cierre se consulta en vez de armarse. La primera conciliación mostró cobros de un medio de pago que no tenían contraparte en ningún reporte externo, algo que la planilla nunca había cruzado. Puede leer el caso completo.
La ficha guarda nombre, RUT, teléfono y dirección de cada tutor, y son datos personales. Un panel de gestión casi nunca los necesita: necesita contar, sumar y comparar. Por eso quedan fuera de todo lo que no los requiera, y el trabajo se hace bajo un contrato de encargo, como lo exigirá la ley 21.719, que tratamos en la nota sobre lo que debe hacer una pyme.
Si su clínica tiene una sola sede y los reportes del sistema le responden lo que necesita, se lo diremos: en ese caso no hay proyecto que justificar.
Coordinemos una primera conversación de 30 minutos, sin costo, para entender su situación y evaluar si podemos ayudar. Si creemos que no somos la solución adecuada, se lo diremos con claridad.
Quiero mi primer panelO mire antes cómo queda el resultado: la demo del índice de paneles reproduce la portada con que un cliente entra a sus hojas, con una clínica ficticia y cifras inventadas.
Lo más cercano a su caso, en el sitio.
Cuánto le deja cada venta, por producto y por canal.
Cinco sistemas conectados y un cierre que dejó de tomar días.
Qué cuesta hacerlo, y qué cuesta seguir haciéndolo a mano.